preise

unsere preise

zwei klare bausteine: ein transparenter tagessatz für unsere arbeit. und ein flexanteil, der nur anfällt, wenn sie messbar wirkt.

wir arbeiten zum tagessatz. ein tag sind bis zu acht stunden beratung, umsetzung oder arbeit mit deinem team – strukturiert, pragmatisch, verständlich.

die staffelung nach unternehmensgröße ist keine wert-rechnung, sondern eine frage der fairness: wer mehr schultern kann, trägt mehr. so können sich auch kleine teams und ngos gute beratung leisten.

kleinstunternehmen und ngos (bis 10 menschen)

750 € / tag

kleine unternehmen (11–50 menschen)

1.200 € / tag

mittelstand (51–250 menschen)

1.600 € / tag

größere organisationen (ab 251 menschen)

2.200 € / tag

die preise dienen der orientierung – den finalen rahmen legen wir vor projektstart gemeinsam fest.

flexanteil – unsere erfolgsprämie

dazu kommt der flexanteil: zehn prozent der jährlichen einsparung, einmalig. wir berechnen ihn nur, wenn durch unsere arbeit zählbare kosten sinken – ein prozess fällt weg, ein tool wird ersetzt, interne aufwände schrumpfen. keine einsparung, kein flexanteil.

was das konkret heißt, rechnest du hier in zehn sekunden selbst:

rechenbeispiel: was eine verbesserung wert ist
wie viele menschen betrifft die verbesserung?
menschen
wie viel zeit spart jede person pro woche?
std / woche
was kostet euch eine interne stunde? (wenn unklar: 50 € ist ein üblicher mittelwert)
€ / stunde

das ist pro jahr wert

69.000 €

flexanteil (10 %, einmalig)

6.900 €

bleibt euch schon im ersten jahr

62.100 €

gerechnet mit 46 arbeitswochen. abgerechnet wird einmal – wenn die lösung läuft. danach gehört die volle einsparung euch, jedes jahr.

so messen wir – ohne glaskugel

  1. nullmessung. vor dem start halten wir gemeinsam fest, wie es heute läuft. nicht mehr – wir müssen die zukunft nicht vorhersagen.
  2. wirkungsregister. zeigt sich im projekt eine wirkung, die vorher niemand sehen konnte – ein nebenprozess, eine andere abteilung, eine chefin, die nur noch digital signiert – halten wir den ist-zustand dort fest, bevor die veränderung greift. so geht keine wirkung verloren, und keine wird nachträglich erfunden.
  3. messung, wenn es läuft. sobald die lösung produktiv ist – nach kurzer einschwungzeit – messen wir vorher gegen nachher und rechnen den jahreswert hoch: ersparnis je vorgang × häufigkeit aus der nullmessung. konservativ, nur direkt messbare zeit und kosten. davon zehn prozent, abgerechnet mit dem projekt – nicht irgendwann später. ab da gehört jede eingesparte stunde euch. für immer.

der flexanteil motiviert uns, mitzudenken statt abzuwickeln. verdient nur bei wirkung – nie dafür, dass wir da waren.

reise & übernachtung

wenn wir reisen, ist das teil unserer arbeit. reisezeit wird wie arbeitszeit abgerechnet – zum normalen tagessatz, ab dem standort des beratenden.

reisekosten (zug, auto, hotel) werden nach beleg erstattet. wir buchen funktional, einfach und in der nähe des einsatzorts.

erstgespräch

wir nehmen uns zeit für ein erstes gespräch – telefonisch, per video oder vor ort. bis 100 km entfernung vom beraterstandort ist es kostenfrei.

darüber hinaus berechnen wir einen halben tagessatz plus reiseaufwand nach beleg. so bleibt es fair – auch für uns.

fördermöglichkeiten

ob dein projekt förderfähig ist, hängt von einigen faktoren ab. sprich uns unbedingt VOR projektstart darauf an.

warum das zu diesem preis geht

wir arbeiten strukturiert, digital und mit möglichst wenig reibung. keine vertriebsabteilung, kein büro in frankfurt, keine externen agenturen. die energie steckt in der arbeit – nicht im overhead.

der gedanke dahinter ist alt. henry ford schrieb 1922, man solle den preis nicht danach richten, was der markt gerade hergibt, sondern die eigenen kosten senken – und den gewinn weder bei den kunden noch bei den leuten holen, die die arbeit machen. daran halten wir uns: was wir durch schlanke arbeit einsparen, geben wir im preis an dich weiter.